CONSULTORÍA OPENBIM
Consultoría openBIM e implantación de procesos BIM
Define una estrategia openBIM, organiza los intercambios y prepara a tu equipo para trabajar con requisitos claros.
PARTIMOS DE TU NECESIDAD
¿Qué necesita mejorar tu organización?
Una implantación eficaz empieza por los objetivos y por la forma en que las personas trabajan con la información.
Definir por dónde empezar.
Diagnóstico de madurez BIM/openBIM, prioridades y hoja de ruta para una implantación proporcionada a tu organización.
- Evaluación de procesos y capacidades
- Objetivos, responsables e hitos
- Plan de implantación
Organizar el trabajo con ISO 19650.
Acompañamiento en la definición de procesos, funciones y responsabilidades para gestionar la información de proyectos y activos.
- Requisitos OIR, AIR, PIR y EIR
- Planificación y producción de información
- Revisión y aceptación de entregables
Conseguir intercambios IFC útiles.
Define qué información debe intercambiarse y cómo comprobar que responde a las necesidades del proyecto.
- Casos de uso y criterios de intercambio
- Revisión de modelos y propiedades
- Requisitos verificables con IDS
Hacer que el CDE apoye al proceso.
Definición, configuración y revisión del entorno común de datos conforme a los flujos acordados con tu equipo.
- Estados de información y permisos
- Revisión, coordinación y trazabilidad
- Procedimientos y acompañamiento
UNA IMPLANTACIÓN CONECTADA
Consultoría + capacitación + tecnología.
El resultado debe poder aplicarse. Por eso conectamos el trabajo de consultoría con la formación de los equipos y la selección de herramientas.
Diagnóstico y alcance
Revisamos tu contexto, tus retos y los resultados que necesitas alcanzar.
Procesos y requisitos
Acordamos criterios de trabajo, responsabilidades y entregables concretos.
Piloto y mejora
Acompañamos la puesta en práctica y revisamos lo aprendido para ajustar el proceso.
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de iniciar una consultoría openBIM
¿Qué incluye la consultoría openBIM?
Según las necesidades de tu organización, puede abordar el diagnóstico de madurez, la hoja de ruta de implantación BIM, los procesos de gestión de la información con ISO 19650, los intercambios IFC, los requisitos IDS y los flujos de trabajo del entorno común de datos o CDE.
¿Cómo se plantea una implantación BIM?
El trabajo parte del contexto y los objetivos de la organización. A continuación se definen procesos, responsabilidades y entregables, y se acompaña su aplicación mediante un piloto y una revisión de lo aprendido. El alcance se concreta para cada proyecto.
¿Qué necesito para solicitar una propuesta?
Indica el tipo de proyecto, la situación actual de tu equipo, las herramientas que utilizáis, las dificultades de intercambio de información y el plazo previsto. Con ese contexto podremos orientar el alcance de la consultoría y las necesidades de formación.